2021年9月16日，主題為“認(rèn)清形勢 乘勢而上 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章”的2021-2022年度隆平種業(yè)核心重點代理全國峰會在長沙召開，來自公司近200名核心重點代理商代表、各省區(qū)主要負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，共同見證此次盛會！ 會議首先由運(yùn)營副總經(jīng)理楊文星先生以《營銷管理變革及主要舉措》為主題做報告，報告指出，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，公司2020-2021年度銷量再創(chuàng)新高、重點新品種的運(yùn)作效果超預(yù)期、市場管控從嚴(yán)執(zhí)行，得到了行業(yè)的高度認(rèn)可，這些成績?yōu)橄履甓鹊母哔|(zhì)量發(fā)展打好了堅實的基礎(chǔ)。在高質(zhì)量發(fā)展方針指引下，營銷管理持續(xù)變革（組織變革、市場及渠道變革、營銷模式變革、管理機(jī)制變革、考核機(jī)制變革），聚焦重點新品種市場運(yùn)作與管控，嚴(yán)守價格體系、品種分類施策，高標(biāo)準(zhǔn)開展示范、服務(wù)營銷、缺口營銷、價值營銷等系列工作，共同推動公司與合作伙伴在種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上向前邁進(jìn)一大步！ 接下來公司營銷總監(jiān)盧成林先生就隆平種業(yè)21-22年度營銷整體方案及工作要求進(jìn)行解讀，盧總監(jiān)指出品種定位與示范是前提，抓過程管理（會議、預(yù)訂、配送、入戶等）是關(guān)鍵，抓市場管控是基礎(chǔ)保障，市場管理是天大的事，是我們大家共同的事！只許成功，不許失敗！要堅持更高的目標(biāo)，把品種和市場做到極致，加大營銷活動，通過抓過程管理、抓活動營銷進(jìn)一步提升銷量。 營銷總監(jiān)劉俊先生提出市場管控是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是種業(yè)人最后的尊嚴(yán)。現(xiàn)在到了市場管控的關(guān)鍵之年，存在崩盤風(fēng)險，全體種業(yè)人要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，顧全大局、直面挑戰(zhàn)。抓好市場管控，做正確的事而不是簡單和容易的事！ 針對重點新品種及示范情況，營銷總監(jiān)盧艾第先生進(jìn)行了介紹，盧總監(jiān)從重點新品種及早播早熟新品種兩個維度介紹了公司主推及后續(xù)品種情況。包括冠兩優(yōu)系列、平兩優(yōu)系列、麟兩優(yōu)系列、彥兩優(yōu)系列、臻兩優(yōu)系列、軒兩優(yōu)系列、珠兩優(yōu)系列等一系列品種，這些品種田間表現(xiàn)突出，值得大家期待。同時盧總監(jiān)指出，示范是營銷工作中最基礎(chǔ)的一項工作，要認(rèn)真做好做實，高科技含量品種是基礎(chǔ)，高水平技術(shù)服務(wù)是支撐，公司也將開展三輪的示范督查，確保示范成果。 讓投入更精準(zhǔn)，讓管理更高效，營銷總監(jiān)張一明先生就公司頂層設(shè)計及代理商服務(wù)管理辦法進(jìn)行解讀，提出要嚴(yán)格執(zhí)行公司頂層設(shè)計,強(qiáng)力推進(jìn)客戶分類管理。目前公司頂層設(shè)計分為三方面（品牌、品種、渠道），隨著公司高質(zhì)量發(fā)展不斷深入，需要頂層設(shè)計的要素會越來越多，也需要我們合作伙伴能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司頂層設(shè)計不走樣，高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項營銷指標(biāo)，為盡早實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！ 下午，峰會現(xiàn)場對優(yōu)秀代理商進(jìn)行了表彰和頒獎，由公司副總經(jīng)理譚志軍先生宣讀了20-21年度優(yōu)秀代理商表彰決定，廖總等公司領(lǐng)導(dǎo)分別為優(yōu)秀代理商頒發(fā)共計205項現(xiàn)金獎勵和物資獎勵。來自公司的優(yōu)秀員工代表謝敏感及不同區(qū)域的優(yōu)秀代理商代表楊結(jié)宏、張玉超、劉飛翔、高勇、付澤銀分別對其成功典型經(jīng)驗進(jìn)行了分享。 2021-2022是市場管控關(guān)鍵之年，為持續(xù)加強(qiáng)市場管控，將市場管控各項制度落到實處，公司后續(xù)將與所有合作伙伴簽訂市場管控協(xié)議。本次峰會還安排了部分代表上臺與公司總經(jīng)理廖翠猛先生簽訂了市場管控協(xié)議，同時全體參會人員就市場管控進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。 最后，公司總經(jīng)理廖翠猛先生以“認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇 朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅定前行”為主題，圍繞行業(yè)形勢下對高質(zhì)量發(fā)展的要求作報告。廖總指出在當(dāng)前的大環(huán)境背景下，雜交水稻已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期，目前雜交水稻已經(jīng)走過了快速增量發(fā)展階段，接下來主要是穩(wěn)中求進(jìn)走高質(zhì)量發(fā)展路線，隆平種業(yè)擁有高科技含量的品種、種子質(zhì)量好、制種成本低，具備走高質(zhì)量發(fā)展路線的條件。廖總強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是一個大合唱，需要所有種業(yè)人的共同參與。對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，廖總對營銷工作提出了幾個具體要求：一、希望大家認(rèn)清形勢、深刻領(lǐng)會，按照會議部署不折不扣執(zhí)行；二、希望大家振奮精神，乘勢前行，爭做高質(zhì)量發(fā)展的表率；三、希望大家搶抓機(jī)遇，變心動為行動，高標(biāo)準(zhǔn)快執(zhí)行。高質(zhì)量的隆平代理商應(yīng)該具備有夢想和激情、有知識和能力、有具體方案、有高效執(zhí)行的四個特質(zhì)。希望通過所有隆平人的共同努力，持續(xù)創(chuàng)造種業(yè)新傳奇！ 會議次日，公司組織與會代理商前往韶山游覽，拜訪偉人毛澤東故居。 隨著隆平種業(yè)2021-2022年度核心重點代理商峰會圓滿落下帷幕，此次會議明確了導(dǎo)向、表彰了先進(jìn)、樹立了典型、鼓舞了斗志、堅定了信念，全體隆平...
8月19-21日，隆平種業(yè)2021-2022年度重點新品種運(yùn)作及市場管控會議分別在安徽、江西、湖南3個省份隆重舉行，來自各省140余名代理商參加了本次會議，與公司共同探討重點新品種運(yùn)作及市場管控的高質(zhì)量發(fā)展之路。 安徽會場 江西會場 湖南會場 會議首先由銷售總監(jiān)盧成林先生就《營銷管理變革及營銷方案》為主題做報告，報告指出，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，公司2020-2021年度銷量再創(chuàng)新高、重點新品種的運(yùn)作效果超預(yù)期、市場管控從嚴(yán)執(zhí)行，得到了行業(yè)的高度認(rèn)可，這些成績?yōu)橄履甓鹊母哔|(zhì)量發(fā)展打好了堅實的基礎(chǔ)。2021-2022年度，在高質(zhì)量發(fā)展方針指引下，營銷管理持續(xù)變革（組織變革、市場及渠道變革、營銷模式變革、管理機(jī)制變革），聚焦重點新品種市場運(yùn)作與管控，嚴(yán)守價格體系、品種分類施策，高標(biāo)準(zhǔn)開展示范、服務(wù)營銷、缺口營銷、價值營銷等系列工作，共同推動公司與合作伙伴在種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上向前邁進(jìn)一大步！ 市場管控是品種運(yùn)作的基石，劉俊總監(jiān)、張一明總監(jiān)分別在安徽/江西會場、湖南會場圍繞市場管控做報告。兩位總監(jiān)指出，市場管控是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是種業(yè)人最后的尊嚴(yán)，是天大的事，只許成功不許失敗。2021-2022年是市場管控的關(guān)鍵之年，大家既要看到我們開局之年已經(jīng)有一個較好的基礎(chǔ)，同時要看到本業(yè)務(wù)年度品種更多、覆蓋區(qū)域更廣、涉及人員更多的事實，市場管控挑戰(zhàn)極大，隨時會有崩盤風(fēng)險，全體員工及合作伙伴都要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，顧全大局、直面挑戰(zhàn)。他們同時強(qiáng)調(diào)，市場管控的主體責(zé)任在營銷線（包括代理商和零售商），監(jiān)管責(zé)任在市場管理部，大家要各就各位，高質(zhì)量履職。 銷售總監(jiān)盧艾第先生就重點新品種及示范情況進(jìn)行了介紹，盧總監(jiān)從重點新品種及早播早熟新品種兩個維度介紹了公司主推及后續(xù)品種情況。包括冠兩優(yōu)系列、平兩優(yōu)系列、麟兩優(yōu)系列、彥兩優(yōu)系列、臻兩優(yōu)系列、軒兩優(yōu)系列、珠兩優(yōu)系列等一系列品種，這些品種田間表現(xiàn)突出，值得大家期待。同時盧總監(jiān)指出，示范是營銷工作中最基礎(chǔ)的一項工作，要認(rèn)真做好做實，公司也將開展三輪的示范督查，確保示范成果。 重點新品種的運(yùn)作，涌現(xiàn)出了一批有先進(jìn)經(jīng)驗的優(yōu)秀代理商。各會場紛紛邀請了多位優(yōu)秀代理商代表進(jìn)行分享。同時優(yōu)秀員工代表也在各會場積極分享了重點新品種市場運(yùn)作經(jīng)驗。 會上還組織了代理商代表與公司簽訂了市場管控協(xié)議。全體人員就市場管控進(jìn)行宣誓，與會人員表示要用實際行動勢必管控好市場，踐行高質(zhì)量發(fā)展。 公司運(yùn)營副總經(jīng)理楊文星先生在江西會場指出，中國種業(yè)進(jìn)入長期穩(wěn)定發(fā)展機(jī)遇期，特別是雜交水稻進(jìn)入了長期穩(wěn)定的發(fā)展期，隆平種業(yè)為高質(zhì)量發(fā)展做好了充分的準(zhǔn)備。這是實現(xiàn)行業(yè)價值回歸，保障國家糧食安全的必然選擇，是遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)種業(yè)振興的必然選擇。同時，這也是幫助行業(yè)參與者走出發(fā)展困境的必然選擇。所以在這種環(huán)境下，要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，跟上公司的步伐，不掉隊。對重點新品種運(yùn)作，模式成功是核心，市場管控是關(guān)鍵，它關(guān)系到公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)能否達(dá)成，關(guān)系到行業(yè)價值的回歸，關(guān)系到國家糧食安全，只許成功，不許失敗。 公司總經(jīng)理廖翠猛先生在安徽會場、湖南會場發(fā)表重要講話，廖總指出，種業(yè)（特別是糧食作物）已經(jīng)迎來較長時間的戰(zhàn)略機(jī)遇期，高質(zhì)量發(fā)展之路是打種業(yè)翻身仗，解決卡脖子問題的必然選擇，高質(zhì)量發(fā)展的紅利遠(yuǎn)超大家預(yù)期。隆平種業(yè)具備高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的條件和要求，我們所有的工作都要以高質(zhì)量發(fā)展理念為基礎(chǔ)，營銷工作要有方案，一分謀劃部署，九分落實。對我們的合作伙伴也提出了三點希望：一是認(rèn)清形勢，振奮精神，立志干一番大事。種業(yè)迎來了戰(zhàn)略機(jī)遇期，重點新品種的運(yùn)作取得了階段性的成功，星星之火已成燎原之勢。合作伙伴們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟上隆平發(fā)展步伐；二是關(guān)于市場管控，上年度取得了比較好的預(yù)期，但仍蘊(yùn)含一些風(fēng)險，我們要堅定重點新品種運(yùn)作的信念，堅定市場管控的決心。三是關(guān)于營銷，大家要積極行動，開展一系列營銷活動，深刻踐行...
盛夏七月，隆平種業(yè)20-21年度總結(jié)暨21-22年度規(guī)劃會議于7月19日—7月21日在湖南岳陽鉑爾曼酒店隆重舉行。八百里洞庭浩瀚如煙，引隆平人激情壯志滿懷，全體隆平人歡聚于此，總結(jié)上年度工作中成績的同時反思不足之處，以統(tǒng)一思想為核心，全面聚焦，部署下年度工作計劃。 本次會議緊密圍繞“統(tǒng)一思想 全面聚焦 提質(zhì)增效 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”的主題，根據(jù)會議議程有序開展了全員總結(jié)表彰大會及營銷專題會議。 分享篇：典型經(jīng)驗分享 7月20日-21日，來自各條線先進(jìn)典型員工從目標(biāo)達(dá)成、團(tuán)隊管理、重點新品種運(yùn)作以及各重點專項工作精細(xì)化管理等不同維度進(jìn)行了經(jīng)驗分享。全體參會人員都認(rèn)真聽取并汲取其中寶貴經(jīng)驗，大家都表示受益匪淺，相信在下階段工作中，隆平人將更為積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，本著所學(xué)必有所得的精神將知識運(yùn)用到實際工作中，助力公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。 總結(jié)表彰篇：總結(jié)規(guī)劃表彰大會 下午13:28，在激情昂揚(yáng)的年度視頻中隆平種業(yè)總結(jié)規(guī)劃表彰大會正式拉開序幕。 會議首先由公司運(yùn)營副總經(jīng)理楊文星作“統(tǒng)一思想 全面聚焦 提質(zhì)增效 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”主題報告。報告指出，2020-2021年度公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作都有較大提升，工作成效及業(yè)績基本達(dá)到預(yù)期：年度銷量再創(chuàng)新高；晶兩優(yōu)華占，晶兩優(yōu)534、隆兩優(yōu)534繼續(xù)包攬全國中稻推廣面積前三席；重點新品種運(yùn)作遠(yuǎn)超預(yù)期；品種結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化；退庫率創(chuàng)歷史新低；全面打贏海南種戰(zhàn)役；各線工作持續(xù)從嚴(yán)管理，提質(zhì)增效，精細(xì)化管理與人才隊伍建設(shè)都卓顯成效。同時，楊總也指出20-21年度取得的成績是喜人的，但對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，整體上各層級各條線仍然存在一定的差距，2021-2022年度，各層級各條線要對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項工作，以減量提質(zhì)增效為重點舉措，用體系化的基礎(chǔ)管理做支撐，高質(zhì)量的人力資源隊伍做保證，全方位提升公司整體盈利能力，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 隨后，總農(nóng)藝師劉愛民、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全分別就親繁線、綜合財務(wù)線、生產(chǎn)加工線做了專項報告。劉總對種子生產(chǎn)加工技術(shù)研發(fā)工作做了詳細(xì)介紹，他提出公司通過新組合高質(zhì)高產(chǎn)制種技術(shù)、機(jī)械化制種技術(shù)、親本保純穩(wěn)產(chǎn)繁殖技術(shù)等技術(shù)攻關(guān)為解決雜交水稻種子市場發(fā)芽率難題帶來希望。楊總監(jiān)指出將以健康的財務(wù)指標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞聚焦提質(zhì)增效，以防范風(fēng)險為前提，以數(shù)據(jù)信息分析為基礎(chǔ)，打造高質(zhì)量人力資源隊伍，提升精細(xì)化管理水平，提升體系化的基礎(chǔ)管理能力和服務(wù)能力；鐘總表示將嚴(yán)格按照公司高質(zhì)量發(fā)展理念，圍繞“控風(fēng)險 提質(zhì)量 降成本”進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念理念、提升執(zhí)行力，全力以赴助力營銷，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐！ 重點新品種的運(yùn)作和市場管控是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的兩大關(guān)鍵。會上，公司銷售總監(jiān)盧成林、劉俊就重點新品種運(yùn)作規(guī)則、市場管控分別做了專項報告。盧總監(jiān)在報告中提出務(wù)必達(dá)成2021-2022業(yè)務(wù)年度重點新品種銷售目標(biāo)，全力聚焦重點新品種的運(yùn)作，并通過系統(tǒng)性營銷活動，實現(xiàn)公司與合作伙伴在品牌形象、市場份額、銷售利潤得到持續(xù)提升，引領(lǐng)種業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展；劉總監(jiān)指出市場管控將持續(xù)從嚴(yán)從重，各團(tuán)隊要上下統(tǒng)一戰(zhàn)線，嚴(yán)守紅牌名單制度，管好渠道、管好鋪貨、管好價格，切實抓好市場管控。 為提升了員工的凝聚力和行動力，樹立榜樣，激發(fā)工作熱情，會議同時還表彰了一批優(yōu)秀員工。 會議最后由公司總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總首先對2020-2021業(yè)務(wù)年度各條線的工作進(jìn)行高度評價，指出公司總體銷量符合預(yù)期目標(biāo)，重點新品種銷量超出了預(yù)期。同時廖總對當(dāng)前的種業(yè)形勢做了分析，指出種業(yè)目前處于長期戰(zhàn)略機(jī)遇期，大家要充分認(rèn)清形勢，堅定信心，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。他還就高質(zhì)量發(fā)展“七高”模式、優(yōu)秀人的四個特質(zhì)再次與全體隆平人進(jìn)行了分享，并提出了四點希望：1、希望每位隆平人都立志成為一名優(yōu)秀的人并要朝著卓越奮進(jìn)；2、希望全體隆平人目標(biāo)設(shè)定要高，并且目標(biāo)不設(shè)限，要不達(dá)目標(biāo)不罷休，達(dá)到目標(biāo)后還要想一想是否還有機(jī)會；3、希望全體隆平人對照優(yōu)秀人的四個特質(zhì)重新反思，補(bǔ)齊短板；4、希望全體隆平人會后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，把工作方案細(xì)化和實化，并高標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行。全體隆平人攜手努力開創(chuàng)新業(yè)績，全面向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。 貫徹篇：營銷專題會議 &n...
7月上旬，隆平種業(yè)辦公會成員、技術(shù)服務(wù)部、區(qū)域栽培專家、營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人等組成多個示范督查與技術(shù)服務(wù)小組，分赴湖北、安徽、湖南、江西、信陽、四川、重慶等地，全面督查重點新品種示范、試驗等工作。 此次督查重點檢閱了公司重點運(yùn)作新品種的省級展示片、縣級展示片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點，從督查結(jié)果看，公司重點運(yùn)作新品種早發(fā)性好，分蘗能力強(qiáng)，品種表現(xiàn)符合公司及客戶預(yù)期；示范田管理精細(xì)化，無明顯病蟲草害，示范種植戶對品種的認(rèn)可度高。目前公司、客戶、示范承擔(dān)方都對奪得高產(chǎn)滿懷信心！ 期間，各小組還考察了今年公司在湖北、安徽、湖南、江西、信陽等地安排的早播早熟優(yōu)質(zhì)中稻試驗、迭代高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)中稻試驗、1466系列優(yōu)質(zhì)組合觀察試驗等，目前各試驗均已按照公司試驗要求落實，試驗規(guī)范性較好，各品種長勢較好。 此次督查，重點運(yùn)作新品種的示范及大田表現(xiàn)符合，甚至超過了公司與客戶的預(yù)期；各點的試驗為公司品種篩選和后續(xù)品種的展示提供了平臺和窗口。此次示范督查增強(qiáng)了公司內(nèi)部及客戶的信心，大家表示要共同努力，鼓足干勁，打造種業(yè)高質(zhì)量示范田，讓更多的種植戶選擇重點新品種。
7月4日-7日，隆平種業(yè)總經(jīng)理辦公會成員、技術(shù)服務(wù)部、公司及區(qū)域栽培專家、營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人等組成3個示范督查與技術(shù)服務(wù)小組，分赴湖北、安徽、湖南、江西等地，全面督查重點新品種的示范工作。 7月7日，廖總一行在湖北天門查看冠兩優(yōu)華占省級展示片。 7月6日，楊總一行在安徽霍邱查看平兩優(yōu)絲苗省級展示。 7月6日，譚總一行在湖南衡南查看冠兩優(yōu)華占省級展示片。 7月7日，譚總一行在江西南昌查看平兩優(yōu)華占省級展示片。 7月7日，廖總一行在湖北天門查看麟兩優(yōu)華占省級展示片。 7月7日，廖總一行在湖北天門查看彥兩優(yōu)黃莉占省級展示片。 7月6日，楊總一行在安徽霍邱查看早播早熟優(yōu)質(zhì)中稻試驗。 7月4日，譚總一行在湖南鼎城查看公司高端優(yōu)質(zhì)中稻珠兩優(yōu)1597示范。 此次督查，各小組重點關(guān)注了公司重點新品種的省級展示片、縣級展示片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點，彰顯了公司在新品種運(yùn)作和示范管理過程中對三級示范體系建設(shè)的重視和關(guān)切。 在每一個示范片/點，各小組與示范種植戶親密交談，了解田間基本情況，并針對當(dāng)前情況提出針對性合理化的栽培管理建議，將示范責(zé)任分解到每一層級的示范參與者。從近幾天的田間實地走訪情況看，公司重點新品種早發(fā)性好，分蘗能力強(qiáng)，品種表現(xiàn)符合公司預(yù)期，公司與示范承擔(dān)方均有信心奪得高產(chǎn)！ 同時，各小組還考察了今年公司在湖北、安徽等地安排的早播早熟優(yōu)質(zhì)中稻試驗、迭代高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)中稻試驗等。 督查期間，公司辦公會領(lǐng)導(dǎo)、各營銷負(fù)責(zé)人與客戶就市場管控、品種資源等等問題進(jìn)行了充分交流討論，并達(dá)成共識。 在公司的統(tǒng)一規(guī)劃和各示范承擔(dān)方的精細(xì)化管理下，重點新品種超預(yù)期的表現(xiàn)更是增強(qiáng)了客戶的信心，大家有信心通過合作共建，一定能夠成功打造重點新品種高標(biāo)準(zhǔn)示范田，并圍繞示范田廣泛開展觀摩、測產(chǎn)等營銷會議！ 據(jù)悉，未來幾天公司還將對河南信陽、四川、重慶區(qū)域的重點新品種示范情況進(jìn)行檢查。
示范是營銷工作的基礎(chǔ)，是新品種導(dǎo)入市場最有效的方法之一；示范田更是圍繞新品種召開各類型、各層級營銷會議的前沿陣地；總而言之示范工作是新品種推廣成功與否的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 2021年度，隆平種業(yè)在南方稻作區(qū)累計安排重點新品種和后續(xù)新品種示范點5000余個，當(dāng)前大部分示范點已經(jīng)相繼進(jìn)入分蘗盛期。 為及時、客觀了解新品種的示范表現(xiàn)，并將技術(shù)服務(wù)措施落實到田間地頭。公司統(tǒng)一安排，7月1日至7月15日，由公司總經(jīng)理辦公會成員帶隊，組織技術(shù)服務(wù)部、省區(qū)栽培專家等，對中下游稻作區(qū)、上游稻作區(qū)重點新品種的三級示范體系進(jìn)行一次全面督查。 本次示范督查規(guī)格之高、覆蓋面之廣為歷史首次。本次示范督查過程中將督辦示范過程的精細(xì)化管理，重點關(guān)注和督促關(guān)鍵技術(shù)措施的執(zhí)行到位。旨在提升公司員工、代理商/零售商、種植戶的信心，推動示范管理工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。 ▲7月4日，公司副總經(jīng)理譚志軍帶隊對湖南區(qū)域重點新品種示范片進(jìn)行督查 ▲7月3日，公司首席栽培專家鄒應(yīng)斌教授對重點新品種種植戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo) ▲7月1日，公司栽培專家程小潑督查冠兩優(yōu)華占示范片 。
隆平種業(yè) 開展年度全員述職及績效面談大會
一、精心準(zhǔn)備，勢必打贏海南種戰(zhàn)役 5月22日凌晨，大批量的海南種到達(dá)江西南昌，宣告今年的麟兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役正式拉開序幕！ 為了此次戰(zhàn)役，種植大戶銷售服務(wù)部全體同事精心準(zhǔn)備了兩個月：從3月21日高安麟兩優(yōu)華占海南種大戶訂購會開始，到5月中旬這一個多月的時間，高安、宜豐、鄱陽、樂平、臨川、萬年、東至等幾個重點市場召開了十幾場的海南種大戶訂購會，總訂購量數(shù)萬公斤，為海南種戰(zhàn)役打下堅實基礎(chǔ)；5月17日，在全體同事奔赴各自緊盯市場之前，圍繞穩(wěn)定零售商、大戶情緒，協(xié)助開展麟兩優(yōu)華占海南種配送入戶等工作召開碰頭會，明確各自市場目標(biāo)，完成目標(biāo)銷量不動搖！ 碰頭會結(jié)束之后，大家前往各自市場重點零售網(wǎng)點開展工作，穩(wěn)定了零售商和大戶的焦急情緒之余，客戶也重拾信心。 二、爭分奪秒，海南種以最快速度到達(dá)市場 從海南收割、烘干，運(yùn)輸?shù)介L沙精選、包裝，再到南昌，近2000公里的行程，加上多部門協(xié)作，只花了不到4天時間！在我們贊嘆公司高效的同時，也感受到公司各部門對完成戰(zhàn)役的決心，所以我們怎能讓大家失望？ 頭天下午四點，從海南發(fā)出的貨車歷經(jīng)一天半1400多公里的行程到達(dá)長沙庫。 下午六點，經(jīng)過精選，第一包麟兩優(yōu)華占海南種成品包裝新鮮出爐。 晚上九點麟兩優(yōu)華占海南種全部包裝完成，開始裝車，十點開始發(fā)往南昌。 三、貨不觸地，您別急貨正在路上 頭天下午，各市場裝貨車輛美妝完成，準(zhǔn)備接貨！ 凌晨5：30，連夜走了七個半小時貨車到達(dá)南昌庫，同時發(fā)往各個市場的專車到位！而此時，我們和部分客戶已經(jīng)等了接近兩個小時！ 貨到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前，就有不少大戶在等待麟兩優(yōu)華占的到來！ 四、趕超爭先、入戶捷報頻頻傳來 早上八點多，麟兩優(yōu)華占到達(dá)市場，分車配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，入戶工作開始！ 上午十點，入戶捷報頻頻傳來：先有南昌零售商15件貨2個小時入戶完成，后有鄱陽20件貨5分鐘被農(nóng)戶搶兌一空...... 麟兩優(yōu)華占海南種入戶工作還在進(jìn)行，時間緊任務(wù)重，但我們有充足的信心打好這場戰(zhàn)役，為踐行公司高質(zhì)量發(fā)展的理念貢獻(xiàn)一份力！
“共和國勛章”獲得者、中國工程院院士、袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司名譽(yù)董事長袁隆平，因多器官功能衰竭，于2021年5月22日13時07分在長沙逝世，享年91歲。 公司全體董事、監(jiān)事、高級管理人員及員工懷著沉重的心情，向袁隆平院士表示沉痛哀悼！并向袁隆平院士家屬表示深切慰問！ 袁隆平院士一生致力于雜交水稻技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣，為雜交水稻事業(yè)的發(fā)展傾注了畢生心血，在生命的最后時刻仍在組織推進(jìn)雜交水稻高產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，為雜交水稻發(fā)展事業(yè)建立了不朽功勛，為中國糧食持續(xù)增產(chǎn)與安全保障、世界農(nóng)業(yè)科技發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)。 1999年，為進(jìn)一步發(fā)展雜交水稻事業(yè)，袁隆平院士作為主要創(chuàng)始發(fā)起人之一推動了公司的創(chuàng)建。公司成立以來，袁隆平院士非常關(guān)心隆平高科的發(fā)展，在總體發(fā)展戰(zhàn)略、作物品類和全球業(yè)務(wù)布局、商業(yè)化育種和生物技術(shù)體系建設(shè)、第三代超級稻等重大科技創(chuàng)新攻關(guān)、現(xiàn)代化管理體系構(gòu)建等方面給予公司一系列客觀務(wù)實、高屋建瓴的頂層設(shè)計指導(dǎo)。袁隆平院士為隆平高科成長為國內(nèi)綜合實力領(lǐng)先的民族種子企業(yè)做出了永不磨滅的重大貢獻(xiàn)！ 公司將深刻繼承袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻，造福世界人民”的偉大遺志，努力實現(xiàn)將雜交水稻技術(shù)推向世界！公司將以袁隆平院士為榜樣，充分發(fā)揚(yáng)隆平精神，勇做袁隆平院士雜交水稻事業(yè)的接班人，為隆平事業(yè)薪火相傳貢獻(xiàn)力量！ 致敬隆平精神，袁隆平院士永垂不朽！
2021年5月中旬各級合作伙伴和農(nóng)戶朋友翹首企盼的冠兩優(yōu)華占海南種來了，是的，它終于來了！ 在公司生產(chǎn)、物流各級部門的高效協(xié)同下，第一批海南種于5月15日凌晨3點到達(dá)南昌集散中心，代理商朋友已迫不及待，連夜趕往集散中心搶貨。 公司為解決市場的迫切需求，提前調(diào)集專車連夜將種子配送到前沿市場，將優(yōu)質(zhì)的冠兩優(yōu)華占海南種第一時間配送到市場，給農(nóng)戶送去高產(chǎn)可靠的種子，為事業(yè)伙伴及時補(bǔ)充“彈藥”，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)多方共贏，充分展現(xiàn)了隆平強(qiáng)大的協(xié)同、服務(wù)能力和高度的社會責(zé)任感！ 在江西萬年、樂平、余干、永修市場，種子剛一到庫，僅僅一天時間，代理商團(tuán)隊和公司區(qū)域經(jīng)理就火速將種子配送兌現(xiàn)到農(nóng)戶。 隨著配送入戶工作的持續(xù)推進(jìn)，市場氛圍異常熱烈，還未拿到種子的合作伙伴更是頻繁地催促公司下一批種子到貨時間，這是一種高度認(rèn)同更是一種使命。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)與各級部門的高度協(xié)同下， 5月16日凌晨第二批冠兩優(yōu)華占種子到貨了，我們以最快的方式把種子送到代理商手中，所有區(qū)域人員全部提前到達(dá)市場，與客戶一同搶抓配送入戶，星夜兼程，只為冠兩優(yōu)華占可以及時送達(dá)農(nóng)戶手中。 上下同欲者勝，海南種的配送入戶工作凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)太多的關(guān)注與期待，太多合作伙伴和區(qū)域經(jīng)理的信念與熱情，太多農(nóng)民朋友的信任與等待，市場熱情持續(xù)高漲，而海南種戰(zhàn)役正如火如荼，不容我們有失！ 為做好海南種跟進(jìn)服務(wù)工作，我們現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶種子下水及浸種及關(guān)鍵節(jié)點的注意事項，確保每個環(huán)節(jié)能讓農(nóng)戶朋友省心、放心！ 隨著冠兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役的深入推進(jìn)，市場熱情一浪高過一浪，市場需求已經(jīng)超過預(yù)期，在公司的精準(zhǔn)協(xié)調(diào)下，冠兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役在各個具體環(huán)節(jié)都凝聚了共識，明確了方向，在執(zhí)行層面嚴(yán)格按照冠兩優(yōu)華占系統(tǒng)性營銷方案步步推進(jìn)，件件落實，快速行動，搶占先機(jī)，聚勢聚力，全面打贏海南種入戶攻堅戰(zhàn)，把冠兩優(yōu)華占打造成全國中稻超級大單品！
隨著5月上旬海南種的新鮮上市，農(nóng)戶們掀起了一陣購種浪潮。新鮮出爐的海南種在隆平種業(yè)各部門的協(xié)同聯(lián)動下，一經(jīng)生產(chǎn)出來就星夜兼程、風(fēng)雨無阻、快速的分配至市場。 提前謀劃 層層部署 新年過后，隆平種業(yè)根據(jù)市場形勢和銷售情況，對海南種銷售戰(zhàn)役如何打，打到什么程度，銷售目標(biāo)等內(nèi)容做了詳細(xì)的統(tǒng)籌規(guī)劃。全國各地區(qū)域人員在工作落實期間與各縣市客戶密切溝通，商討細(xì)則；公司領(lǐng)導(dǎo)收集反饋、仔細(xì)研究，提前把海南種銷售計劃層層部署到位。 深耕市場 及時調(diào)整 進(jìn)入4月份，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子銷售逐步啟動，市場嚴(yán)重缺貨，區(qū)域人員和客戶團(tuán)隊面對層層壓力，制定了針對性的解決方案；協(xié)商通過錯峰銷售、內(nèi)部調(diào)劑等方式進(jìn)行銷售調(diào)整，最終取得滿意的效果。 協(xié)同聯(lián)動 爭分奪秒 5月上旬，新海南種如期而至，久旱逢甘霖也不過如此。區(qū)域人員實時跟進(jìn)海南種的到貨日期，及時與渠道溝通，協(xié)調(diào)種子分批進(jìn)入市場。區(qū)域更是安排專車沿線一路配送，省區(qū)負(fù)責(zé)人親自押車，只為能夠爭分奪秒的將海南種配送到大戶手中。 喜笑顏開 靜待秋收 當(dāng)種子到達(dá)時，客戶臉上喜笑顏開，大力稱贊海南種棒棒的；公司效率棒棒的；接下來靜待秋收稻花飄香。 海南種銷售戰(zhàn)役的勝利不僅是銷售結(jié)果的勝利，更彰顯了公司與客戶緊密配合，統(tǒng)一作戰(zhàn)的高水平營銷。
五月是海南生產(chǎn)豐收之季，五月是客戶需求急迫之際，五月是公司加工忙碌之時。種好一半收，及時把海南優(yōu)質(zhì)種子加工、發(fā)運(yùn)到客戶手上，是物流質(zhì)監(jiān)加工中心當(dāng)下的主要工作。 早謀劃 公司建立海南種子生產(chǎn)加工銷售領(lǐng)導(dǎo)小組，全面督促各板塊工作有序開展；4月份物流質(zhì)監(jiān)加工中心圍繞海南種子入庫、加工、出庫與公司其他部門積極溝通，制定詳細(xì)的加工方案；4月26日公司分管領(lǐng)導(dǎo)鐘總參加中心例會，特別強(qiáng)調(diào)做好加工規(guī)劃，要求種子到庫就加工，包裝好就出庫，全力保障種子及時供應(yīng)。 抓實干 五一節(jié)假日期間，部分同事休假離長，因收割計劃調(diào)整，種子提前回庫，中心同事接到海南種子發(fā)貨信息后，紛紛更改行程，立刻回崗，毫無怨言。 得知海南種子發(fā)貨后中心安排專人及時跟進(jìn)司機(jī)行程，準(zhǔn)確掌握種子到庫時間，提前安排相關(guān)人員在公司等候，種子到庫后入庫、精選、包裝、出庫一條龍，真正做到不停留、不耽擱！ 公司楊總、鐘總多次現(xiàn)場辦公，督促狠干、實干，解決后顧之憂。 看成效 5月3日晚上回來一車海南種子，我們7個小時完成下車、加工、出庫；5月10號深夜回來一車后，小包裝組的同事加班到到5月11號早上4點半將種子包裝好，成品線的同事早已等在現(xiàn)場，完成點數(shù)后立馬裝車；所有白天到庫海南種子當(dāng)天完成加工出庫，晚上到庫種子第二天全部完成加工出庫。 重質(zhì)量 各線員工各司其職，層層把關(guān)，確保包裝好的海南種子質(zhì)量。 成功沒有偶然，公司發(fā)展離不開能打硬仗的團(tuán)隊！五月，大家揮汗奮戰(zhàn)；九月，靜待稻花飄香！
國以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先，海南島長夏無冬，光溫充足，稻可三熟，菜滿四季，是中國育種的理想基地，這里生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)海南種更是深受市場歡迎，每到五月，從農(nóng)戶、代理商到全體隆平人都在翹首以盼海南種，一場從海南開始，經(jīng)星城達(dá)全國各地的生產(chǎn)加工配送戰(zhàn)役已經(jīng)拉開序幕。 多部門數(shù)據(jù)聯(lián)動，精準(zhǔn)制定制種計劃 每年下半年，營銷各區(qū)域人員走訪農(nóng)戶、零售商、代理商，多次溝通銷售計劃；海南生產(chǎn)團(tuán)隊接到新一年的制種生產(chǎn)目標(biāo)后，走訪調(diào)研、數(shù)據(jù)測算，并將目標(biāo)和責(zé)任落實到每一田塊，每一個環(huán)節(jié)，每一個人。 從市場需求到搶收搶曬，緊盯目標(biāo)保供應(yīng) 這是一場與時間賽跑的戰(zhàn)役，生產(chǎn)團(tuán)隊需要搶天氣、搶資源、搶時間，從攤曬、取樣、檢測到打包連夜發(fā)往長沙，每一個環(huán)節(jié)都必須一絲不茍，確保不能有任何差錯。 加工包裝爭分奪秒，無縫對接 種子到達(dá)倉庫后，物流質(zhì)監(jiān)加工中心第一時間按照既定方案卸車入庫、精選加工、包裝出庫，并組織多方人員24小時輪班奮戰(zhàn)，爭分奪秒，確保第一時間能出庫裝車發(fā)往全國各地。 市場緊密跟進(jìn)，迅速行動 區(qū)域人員緊密跟進(jìn)，預(yù)計抵達(dá)時間，第一時間安排專人和專車進(jìn)行裝卸，將海南種配送到期盼已久的農(nóng)戶手中。 為確保優(yōu)質(zhì)海南種以最快的速度傳遞到農(nóng)戶的手中，從收曬運(yùn)輸、加工包裝、銷售配送，各部門緊密聯(lián)動、協(xié)同合作、全力以赴。這個五月，我們沒有白天和黑夜，我們有的是24小時不停竭，力爭...
——隆平種業(yè)重點新品種縣級栽培專家培訓(xùn)會議
2021年度平兩優(yōu)絲苗示范啟動暨營銷方案發(fā)布會于2021年3月14日在湖南長沙碧桂園鳳凰酒店順利召開，來自全國各地的平兩優(yōu)絲苗代理商齊聚長沙參加此次會議。 會議首先由公司銷售總監(jiān)盧艾第先生對公司品種及研發(fā)情況做了詳細(xì)的報告，報告中分享了公司后續(xù)系列高檔優(yōu)質(zhì)中稻品種的相關(guān)情況，盧總監(jiān)強(qiáng)調(diào)平兩優(yōu)系列組合在區(qū)試及示范中均表現(xiàn)出高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗的品種特性，具備做桿標(biāo)性品種的實力。 接下來，技術(shù)服務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理肖燃、市場管理部總經(jīng)理陳文林，分別對品種示范、市場管控作了系列分享及工作要求，肖燃指出，各渠道要按照公司要求嚴(yán)格落實示范工作，要進(jìn)一步打造包括平兩優(yōu)絲苗在內(nèi)的重點新品種最高標(biāo)準(zhǔn)的示范體系及要求，包括建立三級示范體系，對示范的渠道、數(shù)量、選點、種植戶及種植管理等均要有嚴(yán)格要求；陳文林則對市場管控系列要求進(jìn)行了重申和強(qiáng)調(diào)，陳文林指出，重點新品種市場管理是天大的事，全公司上下、各級渠道必須統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，要務(wù)必把重點新品種的價格體系維護(hù)和市場管控到位排在所有工作第一位，要提高到空前高度，只有嚴(yán)格落實市場管控各項工作及要求，今后高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)才會實現(xiàn)，行業(yè)才會有價值，大家才會有更多的獲得感和成就感。 平兩優(yōu)絲苗高質(zhì)量的運(yùn)作離不開一批觀念理念符合公司要求、執(zhí)行力強(qiáng)的代理商（含零售商）隊伍，湖北天門代理商吳濤勇、湖北監(jiān)利零售商付澤銀、湖南衡東代理商王想林、河南羅山代理商羅玉清作為優(yōu)秀代表分別分享了他們的成功經(jīng)驗，他們的分享獲得了與會人員的陣陣掌聲。 銷售總監(jiān)盧成林先生在解讀《下年度平兩優(yōu)絲苗運(yùn)作方案》時指出，上階段平兩優(yōu)絲苗運(yùn)作取得了一定的成功，市場反響熱烈，下階段要立足高質(zhì)量發(fā)展理念，緊盯21～22年度120萬公斤的銷售目標(biāo)搶抓機(jī)遇，要針對各項關(guān)鍵工作，明確時間節(jié)點，量化考核指標(biāo)；要通過整體設(shè)計，全面推進(jìn)營銷工作的系統(tǒng)性、先進(jìn)性、可持續(xù)性和精細(xì)化；要在營銷過程中狠抓三級示范體系的落實和市場管理，通過系統(tǒng)性營銷活動全力開展種子預(yù)訂和年前入戶工作，做到早行動、早銷售、早結(jié)束和缺口經(jīng)營。逐步實現(xiàn)無柜臺銷售和不賒銷的運(yùn)作模式，將平兩優(yōu)絲苗打造成隆平高科高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種！ 會議最后，公司運(yùn)營副總楊文星先生以“打造平兩優(yōu)絲苗高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種”為主題對本次會議進(jìn)行了總結(jié)。楊總從品種優(yōu)勢、運(yùn)作團(tuán)隊等兩個大方向分析了為什么選擇平兩優(yōu)作為隆平種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種，同時從渠道選擇、品種質(zhì)量、市場管控、示范服務(wù)、營銷管理等維度介紹了平兩優(yōu)絲苗運(yùn)作的要求，楊總最后對所有與會人員提出了工作目標(biāo)和要求，楊總強(qiáng)調(diào)，各級渠道要做市場管控以身作則的標(biāo)桿、營銷方案執(zhí)行的標(biāo)桿、服務(wù)營銷的標(biāo)桿；各層級要統(tǒng)一思想、專心專注、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好市場管控與營銷工作，楊總同時希望所有人員堅定信心，相互信任、講誠信、守契約，共同將平兩優(yōu)絲苗推向更高高度！ 通過此次會議，大家明確了平兩優(yōu)絲苗下年度系統(tǒng)性的運(yùn)作方案及近期重點工作要求。我們相信，在隆平種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，在我們共同的努力下，一定能夠?qū)⑵絻蓛?yōu)絲苗打造成為高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種！
2021年2月21日，公司召開2021年度營銷專題會議，全體營銷人員及各部門副總經(jīng)理以上人員參與了會議。本次會議是2021年新春后第一次營銷全員會議，既是營銷線踐行高質(zhì)量發(fā)展理念、貫徹落實去年年底總結(jié)大會對營銷線各項工作要求的全面部署會，也是一次“從嚴(yán)管理、狠抓執(zhí)行”的動員會。 此次會議以楊文星運(yùn)營副總經(jīng)理《2021年營銷工作思路及具體要求》報告為主線，各總監(jiān)、營銷骨干就品種資源及示范要求、重點新品種營銷思路及方案、市場管控要求、高質(zhì)量執(zhí)行公司市場營銷和市場管理重大決策，以及各重點新品種單獨(dú)運(yùn)作方案做了專項報告。本次會議全面貫穿了“高質(zhì)量發(fā)展理念”，全面細(xì)化、實化了去年年底總結(jié)會議精神和工作部署，將短期和長期指導(dǎo)公司各項工作。 會上，廖翠猛總經(jīng)理發(fā)表重要講話。他圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”回顧了本次會議召開的大背景，肯定了本次會議取得的成果，重點強(qiáng)調(diào)了“從嚴(yán)管理”是公司管理的總基調(diào)，要升級重點轉(zhuǎn)向提高執(zhí)行力上。他表示種業(yè)正處于發(fā)展黃金期，隆平種業(yè)在這個大環(huán)境中又處于自身的黃金發(fā)展期，并對全體員工提出了四點希望和要求：要認(rèn)清形勢，振奮精神、抓住機(jī)遇，立大志干大事；要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會此次會議所有報告精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識；要將工作目標(biāo) 逐級分解，工作方案逐級落實到“最后一公里”；要不折不扣地執(zhí)行方案。 良好的開端是成功的一半，新年我們已有非常好的開端，成功可期。在營銷線領(lǐng)唱，其他線配合的背景下，公司高質(zhì)量發(fā)展之歌一定會唱得越來越嘹亮！
一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。2021年2月18日上午9點58分，湖南隆平種業(yè)有限公司喜迎開門紅活動。 公司運(yùn)營副總經(jīng)理楊文星率領(lǐng)辦公會成員向各部門/品牌送上了新春祝福，并代表公司發(fā)表講話。他肯定了2020年在全體隆平人共同努力下公司取得了較好的業(yè)績，再次強(qiáng)調(diào)2021年是公司高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵的一年，并就各部門/品牌2021年度提出了明確要求及工作重點：綜合財務(wù)線要加強(qiáng)信息化管理，不斷提升精細(xì)化管理水平；親繁生產(chǎn)物流加工線要想方設(shè)法控風(fēng)險、降成本、提質(zhì)量、減費(fèi)用；營銷線要千方百計提升高質(zhì)量營銷能力；市場管理服務(wù)線要不斷總結(jié)提升營銷服務(wù)和市場管控水平。同時楊總表示2021年希望全體員工根據(jù)公司高質(zhì)量發(fā)展5年規(guī)劃的任務(wù)與措施，把每一項工作落到實處，以從嚴(yán)管理為主線，突出抓執(zhí)行。 隨后公司生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、銷售總監(jiān)盧艾第、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇分別就各分管業(yè)務(wù)線針對性地作了簡單的2020年度工作回顧，肯定了大家的付出和取得的成績，并對標(biāo)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，重點強(qiáng)調(diào)了下年度工作重點。鐘總監(jiān)指出， 2021年生產(chǎn)方面要圍繞“提質(zhì)量、控風(fēng)險、降成本”關(guān)鍵詞，打破思維定式，主動積極思考，形成切實可行的舉措；市場管理方面重點要在制度建設(shè)與執(zhí)行力度上進(jìn)一步提升；盧總監(jiān)指出，營銷線關(guān)鍵要抓好重點新品種的運(yùn)作，要嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)性方案、嚴(yán)格執(zhí)行市場管理要求，確保落實到位；楊總監(jiān)指出，綜合財務(wù)線要通過制度建設(shè)、信息化建設(shè)、員工培訓(xùn)、從嚴(yán)管理等逐步提高基礎(chǔ)管理與服務(wù)水平，建立高質(zhì)量人力資源隊伍以滿足公司高質(zhì)量發(fā)展要求。 新的一年，全體隆平人要搶抓機(jī)遇，立足新起點，邁向新征程，創(chuàng)造新輝煌，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
——隆平種業(yè)《2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃》會議順利召開 2021年1月25日-至27日，隆平種業(yè)《2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃會議》以“線上+線下”結(jié)合的形式順利召開。本次會議是在公司高質(zhì)量發(fā)展全面變革的大背景下召開，是公司高質(zhì)量發(fā)展開局年的總結(jié)會議，更是一次公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，全面部署高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的會議。 會議首先由運(yùn)營副總經(jīng)理楊文星代表公司做2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃主題報告——《統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識 乘勢前行 推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》。楊總指出對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，2020年公司各線工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)，特別是以四個重點新品種為突破口，系統(tǒng)謀劃，通過制定系統(tǒng)營銷方案、最嚴(yán)市場管控、推動大家思想認(rèn)識統(tǒng)一，以及倒逼生產(chǎn)線、管理線圍繞目標(biāo)達(dá)成，取得了較好、較明顯的成效，公司銷售創(chuàng)近十年新高，重點新品種運(yùn)作超預(yù)期。楊總強(qiáng)調(diào)，公司高質(zhì)量發(fā)展要邁上一個新臺階，首要是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。公司高質(zhì)量發(fā)展目前正處于一個非常好的發(fā)展勢頭和機(jī)遇期，我們要乘勢前行，以保障國家糧食安全為己任，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項工作，用體系化的基礎(chǔ)管理做支撐，高質(zhì)量的人力資源隊伍做保證，全方位提升公司整體盈利能力，為全面邁入高質(zhì)量發(fā)展期做準(zhǔn)備。 重點新品種的運(yùn)作和市場管控是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。會上，公司銷售總監(jiān)盧成林、劉俊就重點新品種運(yùn)作規(guī)則、市場管控分別做了專項報告。盧成林總監(jiān)在報告中提出務(wù)必達(dá)成2021～2022業(yè)務(wù)年度重點新品種銷售目標(biāo)，實現(xiàn)公司與重點渠道在品牌形象、市場份額、銷售利潤方面持續(xù)提升；劉俊總監(jiān)在報告中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)市場管控已是公司戰(zhàn)略目標(biāo)，市場管控人人有責(zé)，市場管控必須更嚴(yán)格、更系統(tǒng)、更全面，下一步將通過統(tǒng)一思想、細(xì)化渠道風(fēng)險評估體系、建立健全渠道數(shù)據(jù)庫、渠道回訪常態(tài)化等管理舉措切實抓好市場管控。 隨后，銷售總監(jiān)張一明、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇分別就營銷線、親繁生產(chǎn)加工及市場管理服務(wù)線和綜合財務(wù)線作了專項報告，報告中對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和要求，深刻反思目前存在的問題和差距，并詳細(xì)部署了各線工作。張一明總監(jiān)提出營銷線要以終為始，聚焦重點新品種，完善重點市場渠道梳理，打造營銷鐵軍及優(yōu)秀代理商團(tuán)隊；鐘其全總監(jiān)提出親繁生產(chǎn)加工及市場管理服務(wù)線將圍繞“提質(zhì)量、控風(fēng)險、降成本、守價格”等關(guān)鍵詞進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)；楊震宇總監(jiān)提出綜合財務(wù)線要以“提升體系化服務(wù)和管理能力”為目標(biāo)、一以貫之推動從嚴(yán)管理和精細(xì)化管理。 會議還特別安排了十名員工就“營銷精細(xì)化管理、市場管控、安全生產(chǎn)、降本增效”等方面，進(jìn)行了典型經(jīng)驗分享。 會議最后，公司總經(jīng)理廖翠猛發(fā)表了重要講話。廖總從高質(zhì)量發(fā)展的 “七高”回顧了公司過去一年的工作，他指出公司高質(zhì)量發(fā)展開了很好的局，起了很好的步，特別是重點新品種生產(chǎn)、營銷和市場管控達(dá)到甚至超越預(yù)期，形成了非常好的高質(zhì)量發(fā)展勢頭，已經(jīng)形成星火燎原之勢，接下來必將勢不可擋，未來可期。他表示無論宏觀還是微觀層面，隆平種業(yè)處于發(fā)展的黃金期，處于歷史最好的時期，明確了做中國水稻產(chǎn)業(yè)的全方位領(lǐng)跑者、 2025年全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的兩大目標(biāo)。同時要求全體隆平人要對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，深刻反思、總結(jié)提高，并提出了三點要求：1、希望大家認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立大志、成大事； 2、希望大家在深刻反思的基礎(chǔ)上，制定個人素質(zhì)能力提升計劃，并嚴(yán)謹(jǐn)落實；3、希望大家制定一個新年度工作計劃。他強(qiáng)調(diào)全體隆平人把思想和行動統(tǒng)一到本次會議對形勢的判斷，包括本次會議確定的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和舉措上來，立足本職工作，真抓實干，在現(xiàn)在非常好的發(fā)展勢頭上，乘勢前行，確保各項工作，在新的一年要全面邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。 會上，值新春來臨之際，經(jīng)營班子分別代表公司向全體隆平人及隆平家人送去了新春祝福。 1月26日至27日，各團(tuán)隊結(jié)合實際進(jìn)一步組織各團(tuán)隊員工深入學(xué)習(xí)25日會議精神，并就各團(tuán)隊員工短板進(jìn)行了分線培訓(xùn)。
11月29日，為提高大戶寶知名度，提升客戶信心，以“窮則變，變則通，通則達(dá)”為主題的種植大戶銷售服務(wù)部成立儀式暨隆平游學(xué)啟動大會在歷史文化名鎮(zhèn)合肥三河古鎮(zhèn)圓滿召開，來自安徽、河南的100多名優(yōu)秀代理商、零售商和種植大戶代表參加了會議。隆平種業(yè)首席栽培專家鄒應(yīng)斌，銷售總監(jiān)劉俊，愛種網(wǎng)安徽分公司總經(jīng)理熊明昊，安徽隆平好糧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理牛中科，隆平高科人力資源副部長、隆平商學(xué)院負(fù)責(zé)人黃丹，隆平種業(yè)市場管理服務(wù)部副總經(jīng)理肖燃，栽培專家周書銀，種植大戶銷售服務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理張俊等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。 會議首先由鄒應(yīng)斌教授、熊明昊總、牛中科總、黃丹院長對“三一技術(shù)”“水稻氣象險”“隆平好糧”“隆平游學(xué)”等方面做了精彩報告。鄒應(yīng)斌教授指出“三一技術(shù)”無論在節(jié)約成本、提升產(chǎn)量和操作方面都有一定優(yōu)勢；熊明昊總表示氣象指數(shù)保險能夠較好的解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險賠付標(biāo)準(zhǔn)模糊、流程復(fù)雜的問題，未來將與隆平種業(yè)開展更深入的合作；牛中科總則對隆平好糧平臺做了詳細(xì)的介紹；黃丹院長表示隆平商學(xué)院將為大戶賦能做更多的嘗試，將以農(nóng)戶為核心，用知識武裝農(nóng)戶。 隨后肖燃副總和周書銀老師對種植大戶銷售服務(wù)部差異化品種資源情況以及相關(guān)栽培技術(shù)要點進(jìn)行了描述。其中肖燃副總特別強(qiáng)調(diào)“大戶寶”是極少數(shù)在比對照增產(chǎn)超過8%的品種之一，是豐產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)兼具，適合大戶種植的好品種；周書銀老師則從“大戶寶”的播種、施肥、病蟲害防治方面給出了指導(dǎo)意見。 隨后張俊副總以“窮則變，變則通，通則達(dá)”為主題做專題報告，從成立意義、操作思路和發(fā)展規(guī)劃三個方面讓大家更深入的了解“種植大戶銷售服務(wù)部”。種植大戶銷售服務(wù)部的品牌定位是與合作伙伴一起，為種植大戶提供更合適的品種、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)造更高的效益。 會議最后劉俊總監(jiān)以水稻規(guī)模種植趨勢下隆平種業(yè)長遠(yuǎn)布局為主題，分析闡述了新冠疫情形式下的種業(yè)形式，國內(nèi)種植大戶的情況及需求；并闡述現(xiàn)階段背景下種植大戶銷售服務(wù)部成立的歷史使命。 水稻品種大戶寶，種田大戶都夸好！種植大戶銷售服務(wù)部將按公司“高質(zhì)量發(fā)展”理念，與種植大戶一起砥礪前行。
聲 明 依據(jù)《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本企業(yè)對“雜交稻單本密植大苗機(jī)插栽培技術(shù)”(簡稱“三一栽培技術(shù)”，專利號：ZL201510371156.5 ）所擁有的專利權(quán)作如下聲明： 一、“雜交稻單本密植大苗機(jī)插栽培技術(shù)” 是本企業(yè)于 2017 年 2 月 10 日從原所有人處合法購得，并已登記備案，依法受國家法律保護(hù)。 二、未經(jīng)本企業(yè)書面許可，任何單位或個人均不得以任何方式或理由使用、復(fù)制、修改該上述專利。 三、對任何侵犯本企業(yè)專利權(quán)的行為，本企業(yè)將依法追究其法律責(zé)任。 湖南隆平種業(yè)有限公司 二〇二〇年十一月二十五日
-(1)x.png "湖南隆平種業(yè)有限公司")
新聞媒體
