熱烈慶祝隆平種業2019-2020年度營銷管理大會盛大召開 鞍馬猶未歇，戰鼓又催征！盛夏時節，為更好地推動營銷管理，實現下一年度業績突破，2019年8月3日隆平種業全體營銷將士共300余人齊聚星城長沙，宣貫學習公司先進管理理念和營銷經驗，展望下一年度的宏偉愿景。 本次會議緊密圍繞“推動營銷管理，實現業績突破”的主題，開展了營銷管理大會及分品牌落實會議。 動員篇：營銷管理大會 8月3日上午，隆平高科雜交水稻市場管理委員會委員、亞華種業總經理孫衛華和市場督察組副組長李彥杰分別就隆平高科市場管理組織體系和營銷協同管理制度及市場監察和縣域聯盟管理制度進行宣貫和解讀，為規范2019-2020年度隆/晶兩優系列品種市場經營行為，加強監督與約束機制，實現市場的穩步增長，實現雜交水稻產業的穩健發展提供制度保障。 會上，在營銷總監盧成林的帶領下，全體參會人員就落實市場管控、強化營銷協同作出鄭重承諾。 為樹立標桿，學習先進，本次會議表彰了上年度取得優秀業績的隆平品牌盧成林團隊。隆平品牌湖北團隊三位優秀代表分別就從嚴管理、從嚴執行、系統化工作、工作量化與細化等方面進行了精彩的經驗分享。 隨后，公司運營副總經理楊文星作“鎖定目標、堅定信心、深刻反思、從嚴管理、強化執行，推動營銷管理，實現業績突破”為主題的年度營銷管理工作報告。報告指出，我們產業基礎和核心競爭優勢處在歷史最好時期，但我們的業績持續未達預期，呈平緩態勢且有下滑趨勢，追根溯源是思想認識問題、管理問題和人的問題，公司將圍繞“從嚴管理、深化改革、提質增效”這個關鍵，在管理和業務方面形成體系化方案，在“精細化、執行力”上下功夫，樹信心、優配置、嚴管理、控費用、提績效，全面推進營銷管理，實現業績突破。 為明確下一年度工作目標，本次會議還舉行了2019-2020業務年度目標責任狀簽約儀式，總經理廖翠猛先生代表公司分別與各品牌、事業部負責人簽訂目標責任狀。各品牌、事業部目標明確，斗志昂揚，振臂宣誓，誓必達成目標。 會議最后總經理廖翠猛先生作重要講話。廖總首先對奮戰在營銷一線的同事表示衷心的感謝和崇高的敬意，并發自內心地為擁有一支優秀的營銷隊伍感到自豪；隆平高科能進入全球種業企業前八強，雜交水稻業務做出了巨大貢獻，隆平種業更是功不可沒，這是隆平營銷人努力拼搏出來的。基于公司的使命和愿景，我們要有更高的目標，國家的政策導向為我們創造了很大的優勢，良好的產業基礎，研發優勢和優秀的營銷團隊都是我們實現高目標的基礎。同時，廖總對全體營銷人員提出幾點希望：一是希望大家堅定對行業的信心，尤其是對雜交水稻產業的信心，水稻作為國家口糧，發展前景毋庸置疑，糧食價格雖處于谷底，但反彈在即，市場集中度不斷提升將帶來發展機遇；二是希望大家堅定對公司的信心，目前公司研發優勢不斷增強、產業規模不斷提高，產品質量新優勢也有望率先打造完成；三是希望大家積極轉變工作方法，走出舒適區，主動溝通交流，以理服人、以情動人，凝心聚力、團結一心；四是希望隆平種業加強對總部雜交水稻一系列新政的宣貫，模范執行，要有超常規投入和打持久戰的心理準備；五是希望大家向隆平品牌湖北團隊學習，將先進經驗覆蓋全品牌、全公司，提高觀念理念和營銷理念的認識，從嚴管理，精細化、系統化管理，嚴于執行，加強隊伍建設。希望全體隆平人一起努力，下個年度實現銷量上升，實現業績突破。 落實篇：分品牌落實會議 8月3日下午，為進一步貫徹落實推動營銷管理，實現業績突破和廖總重要講話精神，明確品牌具體目標、明晰年度工作部署、品種定位等，各品牌及事業部分別召開分品牌落實會議。運營副總經理楊文星先生、副總經理譚志軍先生、人事財務總監楊震宇先生分別出席了相關品牌會議。 結語篇 關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄！新的業務年度，全體隆平人將堅定信心，滿懷激情，統一思想，提高認識...
為認真學習、貫徹落實6月30日毛長青董事長在隆平高科成立20周年暨戰略推進會上題為《求真務實 凝心聚力 眾志成城向前進》的重要講話精神，隆平種業組織各部門、品牌通過各種形式進行了專題學習。 毛長青董事長的講話，分析了隆平高科當前自身所處的發展階段及當前面臨的內外部挑戰，重申了使命和責任，明確了戰略目標，提出了統一思想、凝聚共識，落實推動隆平高科下一階段戰略規劃的要求。隆平高科現在處在歷史上最好的時期，也處在歷史上最危急的時期，我們的產業基礎和核心競爭優勢處在歷史上最好的時候；我們要立足當下，展望未來，隆平高科必須要凝聚共識，齊心協力，敢動真格，敢于碰硬，切實推動各項管理變革。 當前隆平正面臨巨大的機遇和挑戰，隆平種業作為隆平高科集團最重要的子公司，理應肩負起自己的責任和使命，身先士卒，在這一場變革中站好位、動真格、打硬仗。針對目前存在的問題，深化改革、提質增效迫在眉睫，勢在必行。“定制度、優流程、定規矩、一切從嚴要求、科學預算、精細化管理，降成本、控費用”，成立監督執行小組，全面督導和推進公司管理理念、制度流程、經營管理政策、員工行為規范、績效管理等，狠抓作風轉變、狠抓員工行為規范等一系列公司已在推行的重要舉措，都是圍繞全面貫徹落實深化改革，從嚴從高標準抓管理抓落實，確保公司經營目標達成。 在當前種業大環境下，公司深化改革任重道遠，全體隆平人應時刻保持危機感、憂患意識，清醒地認識到自身的不足和問題。下階段公司將進一步圍繞強力抓“精細化、執行力”兩大目標，堅持深化改革和從嚴管理并全面引向深入，自上而下形成危機意識，自上而下強化精細化管理和高效執行力。 根據毛董事長講話精神，公司進一步梳理明晰了年度目標和重點工作，進一步全面深化強化執行。各部門、各品牌在深刻學習領會毛董事長講話精神的基礎上，進行了深刻自我剖析，表示將統一思想、求真務實、腳踏實地、團結一致，本著盡心盡力盡責的態度，本著求真務實高效的作風，真正圍繞“從嚴管理 深化改革 提質增效”抓落實、抓執行，艱苦奮斗，迎難而上，奮勇向前，做好各項工作，高效達成公司及集團的任務目標，成就自己，成就大隆平！
熱烈祝賀隆平種業2019-2020年度 核心及重點代理商年度峰會圓滿召開 鯤鵬展翅草原綠，牛羊馳騁草原春。6月25日-30日，隆平種業2019-2020年核心及重點代理商年度峰會在遼闊的內蒙古大草原盛大開幕，公司各省區銷售精英與來自全國各地的100余位核心代理商、200余位重點代理商齊聚草原，共襄盛舉，隆平高科總裁、公司總經理廖翠猛先生帶領公司領導班子出席會議。 本次大會緊密圍繞“強信心 聚合力 謀發展 促共贏”的主題，分別開展了核心代理商會議及重點代理商會議，回顧總結過去一年的成績和經驗，展望下一年度的宏偉愿景。 圍繞本次大會主題，為進一步增強隆平種業合作伙伴的信心，本次會議邀請了中信集團農業發展基金研究總監劉洋女士、隆平高科副總裁、雜交水稻首席專家、亞華科學院院長楊遠柱先生、民升科學院院長、隆平種業常務副總龍和平先生等數位行業頂尖的專家學者為大家排疑解惑。會上，各位專家學者分別就當前農業發展方向及政策、隆平高科水稻商業化育種體系建設成效與未來育種主攻方向、民升科學院科研進展等內容進行深刻解讀，讓與會代理商對目前種業現狀及動態、隆平高科科研進展和優勢有了更加清晰全面的認識和了解，增強了對未來種業市場的信心，堅定了與隆平攜手共進的信心和信念。 在當前錯綜復雜的種業形勢下，學習和借鑒先進經驗顯得尤為重要。為學習和借鑒聯創集團的先進經驗，會議特別邀請了聯創集團營銷精英及優秀代理商為與會代理商分享其先進的管理理念、成功的銷售案例及優秀的實踐經驗，讓大家開闊了視野，拓寬了思路。 會上，公司運營副總經理楊文星先生結合公司目前“從嚴管理”的各項舉措，對公司目前的改革舉措、發展規劃及營銷政策等內容進行深入解讀，為代理商們明確了公司深化改革、守規矩、控費用、提績效的決心和規劃，從而為2019-2020業務年度營銷工作順利開展提供有力保障。 在全國各地種業精英的見證下，本次會議表彰了上年度優秀核心代理商及重點代理商，部分典型代表分享了品種、品牌運作經驗，并圍繞市場環境、渠道拓展、產品策略及營銷模式出謀劃策，為大家帶來了一場內容豐富、精彩異常的思想盛宴。 會議最后總經理廖翠猛先生作重要講話。廖總指出，我們現在所處的環境是行業的春天，中國種業的春天屬于為數不多的企業，也是屬于隆平高科的。中信入主后隆平高科的戰略、使命、愿景做了全新的規劃，確定了2025年進入世界種業前5強的目標，實現目標的關鍵在于落實與執行，只要執行到位了，落實抓好了，我們2020年、2025年的目標一定能夠達成。同時，廖總明確了對隆平高科的合作伙伴的要求：一要有遠大且具體的目標，其次要堅定對行業充滿信心，同時要保持開放的胸襟、歸零的心態，學習他人先進的經驗和實踐，還要踐行先進的營銷理念和實踐。最后廖總強調抓執行是關鍵，應付的事絕不可允許，并且加強精細化管理水平。真正頂級高手，比拼的是細節。希望大家認真領悟會議精神，并運用于下一個年度的工作中，實現業績高速增長。 乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時！此次會議為代理商樹立了信心，堅定了搶抓機遇，強強聯合，破開種業市場困局的決心，2019-2020年，齊心協力、凝神聚氣，擔當共贏，在雜交水稻市場續寫新的篇章，共創更輝煌的未來！
正月，當內地還滿是年味的時候，祖國最南端—海南島，南繁制種工作已熱火朝天地展開了。制種田里到處是忙碌的身影。打地，插秧，施肥，打藥，每一個環節都緊張有序地進行著。
俗話說:讀萬卷書不如行萬里路。人就應該多走走，多見識見識。市場上也一樣，總會不經意間給你驚喜，作為一名隆平人，我們就這樣踏上了這條學習的道路。
2019年3月21日隆平高科董事長毛長青先生及相關部門領導蒞臨我司調研指導工作。公司運營副總經理楊文星、副總經理譚志軍、人事財務總監楊震宇、生產質量總監鐘其全出席了座談會。
2019年3月，公司相繼出臺各項制度與舉措，為全面貫徹落實深化改革，推進執行公司管理理念和經營管理政策，公司開啟了為期四天的高管見面會之行。
迎來又一年購種旺季，晶兩優華占再一次成為農戶津津樂道的話題，你道一言，我說一句，講起了自家去年種的晶兩優華占。 不信你聽！
購種要三思 選好種這樣做 一年之際在于春，雖然春節剛過去沒多久，農戶們早早就開始準備一年的農作，開始上街選購心儀的種子了。相比2017年，2018年是個豐產豐收年，很多品種在去年表現都不錯，市場行情較去年要好上不少，種子市場魚龍混雜，選好種才是再獲豐收的關鍵。結合農戶多年實際種植經驗和隆平技術服務的指導，選種就要這樣做。 莖稈粗壯要抗倒 好武功再高，也怕菜刀，產量再好，也怕不抗倒。隆兩優534莖稈粗壯抗倒，在各地種植鮮有倒伏。 熟期合適不能早 信陽地區是中稻區，最好選擇140天左右的品種。根據多年種植經驗，隆兩優534生育期為142天，在信陽地區種植，能有效避開高溫，豐產穩產有保障。 輕簡種植心不操 直播機插簡單省事，產量還不賴，受到了很多種植戶的歡迎，但直播機插對品種也有了新要求。隆兩優534抗病性好，耐密植，加上抗倒好，更加適合直播機插。 米質優良不能少 近幾年市場對米質的要求越來越高，隆兩優534為長江上游國審國標一級米、長江中下游國審國標三級米，還榮獲四川省“稻香杯”特等獎，米質優良，米廠搶著要，不怕賣不掉。 促銷宣傳都說好，種過穩當最重要 所有的品種都說好，種植戶種過高產，大家說好才是真的好。 隆兩優534在信陽地區示范推廣多年來用事實說話，用數據做宣傳，用產量打動種植戶的心，種過的種植戶都說好！
2019年3月，公司相繼出臺各項制度與舉措，為全面貫徹落實深化改革，推進執行公司管理理念和經營管理政策，
2019，隆平人加油！ 一元復始，萬象更新，2019年2月12日(正月初八)9點08分,湖南隆平種業有限公司喜迎開門紅活動。 公司運營副總經理楊文星帶領辦公會成員到各部門/品牌走訪派發開門紅包，并送上新春的祝福，同時傳達了公司總經理廖翠猛的講話精神。楊總肯定了各部門/品牌2018年度所取得的成績，同時對2019年各部門/品牌提出了新的要求。新的一年，希望各部門/品牌緊盯生產經營目標，加快提質增效步伐、強化精細化管理、精干高效，為公司高質量可持續發展做出新的貢獻。 最后祝福全體隆平人：新春快樂！家庭幸福！工作順利！2019，隆平人加油！
2019年1月17日，我公司喜遷新址，正式入駐長沙市芙蓉區的“中國種業硅谷”——隆平高科技園園區內、5A級智慧樓宇辦公系統的隆平高科綜合研發中心大樓。公司高管楊文星、譚志軍、劉愛民、楊震宇、鐘其全、劉俊、盧艾第等領導帶領公司骨干員工及員工代表們參加了歡迎入駐儀式。 喬遷儀式簡短而隆重，隆平高科常務副總裁彭光劍主持了歡迎儀式，隆平高科副董事長袁定江代表隆平高科對我們的入駐表示了熱烈歡迎。同時，隆平高科贈與予隆平種業寓意“開啟新大門”的“金鑰匙”。 喬遷儀式上，運營副總經理楊文星代表公司做了喬遷致辭，表達了對隆平高科的各項工作支持的感謝，他表示：今天是隆平種業回到了自己真正意義上的“家”，匯集到隆平高科這個大家庭，期望借此喬遷之喜，祝愿隆平事業再上新臺階，齊心協力實現集團制定的戰略目標！ 他同時強調：我們作為核心產業子公司，我們各方面處于歷史最好發展時期，全面引領行業發展。我們要搶抓住這得天獨厚的優勢和機遇，實現新的突破與跨越，促進公司高質量可持續發展。在管理上，我們進一步推進組織結構變革，建立精簡高效的組織機構，持續堅持目標導向、問題導向、績效導向，全面堅持從嚴管理，全面推進過程管理，精細化管理；生產加工上，狠抓收曬等重點與薄弱環節，保質量保產能；營銷上，精準預判，科學籌劃，強抓執行，爭取銷售業績有更大的突破，全面助推集團戰略目標實現；希望全體隆平人以此為契機，進一步更新觀念理念，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理，一流的品牌形象，一流的精神風貌，一流的業績呈現，勵志成為行業典范。 看今朝，我們躊躇滿志；展未來，我們豪情滿懷。在公司喬遷之際，非常感謝長期以來對我們給予支持和肯定的農業工作從事者，及全國各地與隆平共進退的合作伙伴們，愿我們攜手共進，共謀發展！ 值新春佳節即將到來之際，也提前祝愿全體隆平伙伴們、隆平人及隆平家人們人身體健康，工作順利！
——湖南隆平2018-2019骨干員工培訓會議 為了統一思想，樹立目標，進一步增強員工信心，打造公司骨干團隊，2019年1月15日，湖南隆平種業有限公司在五強商務中心舉辦了2018-2019骨干員工培訓會議，來自全公司150余名骨干員工參加了本次會議。 人事財務總監楊震宇先生做了開場致辭，楊總監指出，面對新的經濟大環境及行業環境，公司對員工提出了新的要求，尤其是作為骨干員工更要提高認識，不斷完善知識結構，提高工作方法和工作能力，為實現隆平新夢想而奉獻自己的力量！同時，營銷支持部兼行政人事中心滕艷云經理對本次會議的主旨以及2018-2019培訓工作做了詳細的解讀。 在正式培訓之前，來自總部人力資源部的黃丹老師帶領其團隊為我們做了一場別開生面的室內拓展互動。在簡單的傳球游戲中，我們清晰地認識到思維轉變對于結果的重要性，并且也看到了只要敢于改變自我，用于突破，自身就存在無限可能！ 此次培訓由兩部分組成，首先是公司總經理助理盧成林先生及其團隊對《系統性與可持續性典型工作經驗》進行了分享。盧總以隆平品牌湖北分公司近三年的發展為例，深刻剖析了工作系統性與可持續性的重要性，從示范、收款、會議、預定、出庫、入戶等各個環節進行了深入淺出的講解，同時以“高產擂臺賽”、“電話回訪”為典型案例，詳細的分享了其如何通過一個工作，將一系列系統性的工作進行串聯并且持續下去，獲得全場陣陣掌聲！受訓學員紛紛表示，工作的系統性、持續性同樣也適用于各部門、各崗位，只有形成系統性的方案，持續性地將工作開展下去，才會真正的將工作做好！ 針對目標與執行，集團人力資源部李海鷗老師給大家詳細講解了《目標管理與計劃執行》。這部分培訓內容根據公司目前的現狀及需求出發，闡述了目標不能僅僅停留在制定層面，更重要的是通過計劃分解，從而得到有效的貫徹。在這個課程中，李老師也運用了大量的實際案例來進行闡述和論證，指導員工將理論知識運用到實踐中去，真正幫助員工改善工作防范，提高工作能力。 為期一天的培訓圍繞現狀進行了一系列訓練、分享和交流，希望通過這次培訓，骨干員工能夠率先將培訓精神踐行到實際工作中，不斷開拓進取，帶動所有員工為實現隆平偉大夢想而努力！
毛主席說過：“革命就是兩桿子，一個槍桿子一個筆桿子。”在當今年前市場競爭這么激烈的大環境下，年前入戶工作談不上是革命，但比成是一場戰役還是有幾分相似的。個人拙見，在年前入戶這場戰役中，“筆桿子”就是針對性的宣傳工作，而“槍桿子”就是實打實地干！ 夢兩優534──一個在年前市場定要“攻城拔寨”的一個好品種，那當然也要使好這兩桿子！ 第一桿子：筆桿子──宣傳。宣傳是兌種入戶前的鋪墊工作，通過張貼樹貼、不干膠及條幅，告知農戶品種的特征特性，去年示范種植地點，鄉鎮指定經銷點及活動時間等信息，同時與零售商充分溝通年前兌種入戶工作安排，做好戰斗前的準備工作。 第二桿子：槍桿子──實干！實踐是檢驗真理的唯一標準，在做好宣傳工作和與零售商充分溝通后，便要開始踏上戰場！在天長市場預定兌種開展不起來的大環境下，11月28日，于天長市喬田鎮，我們打響了天長夢兩優534兌種入戶第一槍！一早我們便趕往零售商門店，趁逢集發放單頁，為兌種活動預熱，在大批農戶來到門店后，各自負責各自工作：開票──檢查票據──拆包破口──裝袋。在公司業務員，代理商及零售商三方配合下，兌種工作有條不紊地進行，最終兌種近2000包，這僅僅是個開始… 在使好這兩桿子，在三方齊心協力的情況下，我相信這場戰役我們定會凱旋而歸！！！
萬丈高樓平地起 萬事開頭難，只怕有心人！每年我們都要做這個十分重要的工作，那就是開展測產觀摩會議！最開始的幾場十分的重要，這關乎到你今年會議的聲勢和氛圍，關乎到今年代理商和零售商的配合程度。我們要用充分的熱情和執著來引導客戶，在客戶的心中樹立強大的形象，讓客戶和農戶朋友對對我們的產品有著無比的信心。 會議一場又一場，熱情一次又一次的釋放。天道總是酬勤，慢慢的那些沒開過會的客戶都加入進來，會議的聲勢也是慢慢壯大。到后來只要我拍照大家都自己喊起了口號，晶兩優華占好不好，好！我想這就是成功的吧，我們用我們強大的實力在客戶的心中留下了牢固的形象。 希望的種子已經播下 在別人還在觀望的時候，我們已經在充分的行動，播撒下我們心中希望的種子。隨著市場的發展，種子的銷售上面客戶都有著或多或少的負面情緒。覺得市場行情不好，賺不到錢。在這個情況下，我們更要加倍努力，用我們的熱情帶動客戶，在客戶心中扎根，讓他們積極面對，充分應對，為來年的銷售打下堅實的基礎！ 收獲的季節慢慢到來 一步先，步步先！這是我們今年的關鍵詞，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！面對逆境，更要激流勇進，不經歷苦楚，怎能品嘗最好的味道！希望的種子已經發芽，收獲的時節慢慢到來。在別人還在愁著收款的時候，我們已經在想著什么時候提貨；在別人愁著提貨的時候，我們在想著什么時候入戶；在別人還在愁著銷售的時候，我們的造福稻已經送到了農戶的手中。 憑借著今年積極的氛圍，代理商和零售商都十分的積極。年前的訂購比去年整整提前了一個月，訂購量也是直線上升，代理商提貨也是毫不猶豫。各個零售商積極響應，大家集思廣益，討論出最好的入戶方案。 我們對來年充滿信心 定方案，選時間！造福稻已經整裝待發，我們的福利也迫不及待的想到達農民朋友的手中。今年公司也是添了一把柴，讓我們的熱情盡情的燃燒！我們的來年是可期的，我們的熱情是飽滿的。 一年的辛苦耕耘即將獲得豐收，一年的熱情揮灑就要得到十分的收獲。不經歷苦困，怎能見彩虹！我相信，天道總是會酬勤！
2018年3月，第一次來到公司（唐家坊基地）實習，第一次進入雜交水稻制種這個行業。實習期間，一年的生產精細化管理工作開始。每天白天手握GPS在田間進行測田，每天晚上在電腦上將白天所量面積進行繪圖。 7月，忙完畢業，離開學校，隆平又成為了我的第一站。 除雜篇 除雜是田間制種生產的一項重要工作。認識雜株成為了必修課，在田間，基地領導、技術員和師兄進行耐心地現場講解和解答，讓我學習到，應該從植株外在株型高矮緊湊、花期早晚、花色、葉型、葉色、粒型、谷粒顏色、稃尖顏色等多個角度來判斷是否為雜株。接著我們又需要教會除雜工人如何鑒別雜株，檢查除雜質量，督促工人進行除雜。 除雜期間，公司領導一直關注除雜情況，親臨一線，在田頭指導，不斷強調除雜質量，任憑陽光暴曬和風雨突襲，這給了我們很大的鼓舞。這段時間的工作讓我們更加明白優質稻種來之不易，要做到重視生產工作的每一個環節，才能提升種子質量。 搶收搶曬（烘干）篇 9月初，大量品種開始成熟，迎來了收獲的季節。綏寧的天氣總是多變，雨水總是莫名來襲，為了能夠保證種子質量，搶收搶曬工作是重中之重。我和師兄們主要是做好種子的烘干工作，管理3臺臥室烘干機和2臺立式烘干機的日常運轉，搞好烘干任務。烘干過程需要監測水分，根據烘干實際情況，每隔一段時間去測一次水分，快達標時需要提前通知下機；需要留意柴油使用情況給烘干機加油。收種期間有好幾個深夜和凌晨，我一個人去加油站幫忙買油。在天氣晴好的時候及時對烘干機進行日常維護。剛開始每天晚上都感覺精疲力盡，幾天下來，處理烘干機的事情就變得得心應手。 回想那段時間，第一次近距離聞到柴油的味道，第一次學如何安裝和使用烘干機，第一次學會測水分，第一次在深夜和凌晨冒著寒風去加油站買柴油……每一次都使我更懂得生活和工作，促使我不斷成長。 收種篇 9月底，開始了本年度的收種工作，一年內最繁忙的工作或許就是這個時間了。我的任務是在精選機旁邊幫忙質檢和給師傅們幫忙，重點數芽谷、裂穎、黑粉率，發現精選過程中出現的問題。質檢需要在精選機旁邊一直盯著，每隔幾分鐘就要數一次，不停地關注精選質量。芽谷尤其是萌動芽，就只有一個小縫，沒有陽光的時候只能開著電筒才能看清，記得在數晶兩優系列的芽谷那幾天，白天工作完后晚上眼睛都快睜不開了，全身也是很酸痛和疲憊。 一天工作12個小時是常態，忙了一個多月，終于完成了收種任務。這都離不開基地工作人員的每天堅持，他們敬業耐勞的精神深深地感染了我們，也要求我們不斷學習，快速成長起來。 結束語 在生產一線，接觸到很多為了生活而辛勤忙碌的大爺大媽、叔叔阿姨，看見了許多感人的事情，更懂人間冷暖，更懂得包容和理解，更懂得為人處世。 作為生產新人，在工作中，會偶爾抱怨，也犯過錯，在這要感謝領導和同事的悉心教導和包容，感謝朱經理、譚哥、師兄們的耐心指導和包容。 有苦累，有歡笑，有抱怨，有堅持，有很多第一次，這些都是寶貴的經歷。我不是個聰明的人，但愿意向優秀的人學習，讓青春增添更多光和熱。
11月5號，秋高氣爽，氣候宜人，來自于蘇皖市場的50余位深兩優116核心合作伙伴，齊聚廬江美麗的金孔雀溫泉國際大酒店。 會議開始，來自公司營銷部的傅經理，圍繞目前種業如何營銷突圍做了精彩的演講，充分剖析當前種業的嚴峻形式，提出的“快、準、狠”的突圍理念，得到參會嘉賓的一致肯定。 本次會議對去年銷量突出的代理商做出了鼓勵，同時也邀請核心經銷商代表做了簡短的發言，代表們對深兩優116的抗到、米質、穩產等優點認可度較高，表示對下年度銷售非常有信心。 接著，由興隆種業總經理李總就公司的戰略發展以及品種定位做精彩發言。李總圍繞深兩優116近幾年的優秀表現展開分享，解讀了目前的種業形勢下市場上需要什么品種、什么品種才是好品種以及如何做好選擇。 會議最后，邀請隆平種業銷售總監劉總做講話總結。劉總對行業現狀做簡單的分析，分析了目前隆平高科的規模優勢、研發優勢以及營銷優勢。同時劉總也期望參會的嘉賓能夠不忘初心，逆勢而上。 選擇興隆，事業興隆。
武岡自辦基地是公司全程機械化制種示范基地，基地一直在進行機械化制種試驗與探索。2018年基地制種面積300多畝地，2天時間，3臺機械、20人就完成大田移栽工作，效率大大提高。 育秧是機插秧的一個關鍵環節，機插對于秧苗的均勻度要求非常高。每年從泥漿制作、播種、蓋土及覆膜等環節基地人員需要全程參與，記錄相關數據。我們的秧苗都是播種在專用的秧盤中。每廂秧盤分3次播種，工人播第一次，第二次、第三次由基地人員負責，一人一瓢種子，對播種不均勻的部分補種，兩粒、三粒的播下去，一步三回頭生怕漏了哪些缺種的地方。 插秧機栽插是一項重要任務，栽插的秧齡、好壞影響著整個水稻的返青期長短，甚至決定著父母本花期是否相遇；時間緊、任務重，基地20人齊上陣，不到兩天就完成300多畝地的栽插任務；采用傳統方式約是30—40人一周的工作量，耗時耗力。 機插速度很快、效率很高。但也會有各種小插曲。每臺插秧機下田前都需要在倉庫進行檢修，確定可以正常工作后將其運送到田間。由于田間情況復雜、機收水平不一，故障自然也少不了，陷機、卡針經常出現。今年插秧時碰到最多的情況是陷機。由于部分田塊是去年的西瓜地，硬底子到處是深溝，工人有時候不熟悉操作，沒有提前預防，插秧機走到這些區域一旦操作不當就會陷機不動，每次陷機都要2-3個人才能把它從泥里拉出來，對機插質量、效率的影響很大。因此，在機插前基地需要對工人師傅進行示范操作培訓，盡量減少機械故障的發生。這兩天其實挺辛苦的，但看著栽插的效果，大家臉上還是露出了滿意的笑容。 五年的水稻機插秧，每一年我們都在干同樣的事情，反反復復的做，不停的嘗試、改進、總結再實踐。通過實踐與總結，選擇對整個生產流程最有效的方式；這些年機插秧技術已經開始推廣，但是探索的路還未停止，我們一直在路上······
菊香稻黃秋意濃，又到一年豐收季。隆平品牌隆優3155省級推介會在美麗的瑤鄉召開，廣西各地100多位優秀的經銷商蒞臨本次會議。 輕裝箭步入瑤鄉，一稻一菽總關情。會議首先進行田間觀摩。朝陽第一縷陽光灑下，隆優3155田邊已經擠滿了人。隆優3155以株葉形態優美、熟色好、結實率高達95%，分蘗力強，得到了參觀朋友嘉賓們極高地認可，紛紛合影留念。 會中，水稻專家廖老師細致講解隆優3155栽培管理要點，對種“綠色、環保、增效”水稻給了科學的建議。 接著隆平品牌廣西分公司負責人王經理闡述隆優3155定位，他表明隆優3155作為隆平品牌核心香型組合，其米質在市場上有巨大的優勢，同時對下一年度工作提出了明確要求和安排，隆優3155團隊紛紛表示，同心協力，把隆優3155打造成市場爆品。 會議最后，隆平種業總經理助理、隆平品牌負責人盧總作會議總結，盧總助鼓勵大家不忘初心，牢記使命，在大力推廣隆優3155道路上實現造福共贏！ 金秋來賓，秋風颯爽，田野里迎風招展著的隆優3155穗子，填一顆顆飽滿的谷子，也填滿了我們隆優3155團隊所有人的信心。相信在不久將來隆優3155必能成為市場爆品！
品種名稱：韻兩優827 審定編號：國審稻20186143 作物種類：水稻 種子類別：雜交種 選育單位：袁隆平農業高科技股份有限公司、湖南隆平種業有限公司、廣西恒茂農業科技有限公司 品種來源：韻2013S×R827 適宜區域：華南 獲評2018年湖南（長沙）水稻“雙新”展示會“明星”品種 品種介紹： 熟期適中：在華南作雙季晚稻種植，全生育期116.0天，比對照博優998晚熟0.4天。 豐產穩產性好：兩年區域試驗平均畝產比對照博優998增產9.19% 穗型結構好：株高107.6厘米，穗長23.6厘米，每畝有效穗數18.5萬穗，每穗總粒數163.3粒，結實率81.4%，千粒重23.4克。 中抗稻瘟病：稻瘟病綜合指數兩年分別為2.3、3.4，穗頸瘟損失率最高級3級 米質優：整精米率66.4%，堊白粒率15%，堊白度3.7%，直鏈淀粉含量15.6%，膠稠度71毫米，長寬比3.1，達到農業行業《食用稻品種品質》標準三級。 品種名稱：韻兩優633 審定編號：國審稻20186138，18年廣東晚造感光組續生 作物種類：水稻 種子類別：雜交種 選育單位：袁隆平農業高科技股份有限公司、湖南隆平種業有限公司、深圳市兆農農業科技有限公司 品種來源：韻2013S×R633 適宜區域：華南 品種介紹： 熟期：在華南作雙季晚稻種植，全生育期119.3天，比對照博優998晚熟3.8天； 豐產穩產性好：兩年區域試驗平均畝產比對照博優998增產4.04%； 穗型結構好：株高108.0厘米，穗長23.1厘米，每畝有效穗數16.8萬穗，每穗總粒數158.4粒，結實率79.3%，千粒重24.9克； 中抗稻瘟病：稻瘟病綜合指數兩年分別為3.5、3.2，穗頸瘟損失率最高級3級； 米質優：整精米率66.5%，堊白粒率11%，堊白度2.4%，直鏈淀粉含量15.4%，膠稠度63毫米，長寬比3.1，達到農業行業《食用稻品種品質》標準二級。 品種名稱：韻兩優332 審定編號：湘審稻20180027 ， 2018年總部上游中稻遲熟組續試和生產試驗 2018年國家長江中下游中稻遲熟續試和生產試驗 2018年國家華南感光晚稻續試和生產試驗 2018年湖北、安徽、江西、河南引種備案申請中 獲評2018年湖南（長沙）水稻“雙新”展示會“明星”品種 作物種類：水稻 種子類別：雜交種 選育單位：湖南隆平種業有限公司、深圳兆農農業科技有限公司 品種來源：韻2013S×W332 適宜區域：適宜區域廣 品種介紹： 熟期適中：長江中下游做中稻種植，比豐兩優四號(CK)遲熟 3.7 天。 豐產穩產性好：中下游區試，比豐兩優四號增產 7.71%，增產點比例 100.0%； 穗型結構好：株高120.2厘米，畝有效穗16.7萬穗，每穗總粒數 189.4粒，結實率79.0%，千粒重26.3克； 稻瘟病抗性好：稻瘟病綜合抗性指數2.5；葉瘟2.7級，穗瘟5.5級，穗瘟損失率2.5級； 米質優，出米率高：糙米率 82.8%，整精米率 65.8%，堊白度 0.9%，透明度 1 級，堿消值 6.7 級，膠稠度 75mm，直鏈淀粉含量 14.8%，綜合評級為部標優質 1 級。
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